Skip to content

Команда

Ольга Хрущёва
Генеральный директор
olga.khruscheva @ brightcolours.ru

Сертифицированный профессионал по управлению цепями поставок (APICS CSCP), член Ассоциации APICS (США), член управляющего комитета Ассоциации производственной логистики (Россия), преподаватель Высшей школы экономики и Высшей школы IT менеджмента Академии народного хозяйства.
Опыт работы в цепях поставок: 14 лет.

О себе:
Я очень азартный человек и мое увлечение процессами управления цепями поставок началось в 1999 с постановки задачи одновременного достижения высокого уровня обслуживания клиентов и низкого уровня запасов в стремительно растущей компании. Сначала были освоены процессы прогнозирования и собраны все имеющиеся награды за высокие достижения. Задача осталась. Потом было моделирование и оптимизация распределения запасов и лучшие показатели по корпорации в течение нескольких лет. А задача была решена лишь наполовину. Потом было создание экзотического на наших просторах процесса интегрированного планирования в цепи поставок: от управления материалами для производства до распределения продукции конечным потребителям. Результаты впечатляли, но чего-то недоставало. В 2007 году посчастливилось быть руководителем проекта внедрения планирования продаж и операций – и тут задача была решена полностью и с устойчивым результатом! Теперь ищу новые вызовы, что у вас есть интересного?

Мария Ермолина
Управляющий партнёр
maria.ermolina @ brightcolours.ru

Сертифицированный профессионал по управлению цепями поставок (APICS CSCP), член ассоциации APICS (США), член Ассоциации производственной логистики (Россия), преподаватель Высшей школы экономики.
Опыт работы в цепях поставок: 10 лет.

Основные направления работы: управление уровнем обслуживания клиентов, управление отношениями с поставщиками, планирование поставок. Опыт успешного внедрения ERP систем, модификации и настройки биллинговых систем предприятия в части, касающейся расчёта текущих потребностей и обеспечения спроса.

О себе:
Когда в студенческие годы пришёл момент решительного выбора направления: престижные на тот момент финансы или не столь популярный менеджмент – колебаний не было. Конечно же, управление! Каждый день работы подтверждает, что выбор был правильным. Ведь чем сложнее система, тем увлекательнее происходящие в ней процессы. А что может быть сложнее и интереснее слаженной работы множества звеньев единой цепи поставок? Только эффективная организация и планирование той самой слаженной работы!

Мансур Кадимов
Руководитель направления ИТ и бизнес-анализа
mansur.kadimov@ brightcolours.ru

Область интересов на стыке информационных технологий и управления цепями поставок, менеджмент ИТ-проектов, реинжиниринг бизнес-процессов, бизнес-аналитика и прогнозирование, оптимизация и имитационное моделирование цепей поставок. Успешный опыт внедрения Data Mining решений  для прогнозирования спроса и отчетности в международных торговой и производственной компании, менеджмента ИТ-проектов по внедрению ERP, APS систем.
Опыт работы в цепях поставок: 3 года.

О себе:
Главное, что я понял за годы учёбы в университете,  что ИТ – это интегрированный инструмент развития бизнес-функций компаний, а не самоцель. Когда же начал работать в серьезных компаниях, столкнулся с тем, что бизнес и ИТ — два параллельных мира, зачастую конфликтующих между собой, не понимающих потребности друг друга. Тогда я сделал для себя выбор, что хочу работать в бизнесе, консультировать его и налаживать этот непростой диалог с ИТ, качественно повышая уровень коммуникаций и менеджмента проектов.

При чем здесь управление цепями поставок? Учитывая мою любовь к системному подходу, моделированию и осознанной доказуемой оптимизации (а не абы как), у меня в бизнесе одна дорога – в Supply Chain, где я имею счастье самореализовываться и помогать компаниям достигать их бизнес-целей оптимальным способом с использованием информационных технологий и качественной бизнес-аналитики.

Julia MakhnushkinaЮлия Махнушкина
Консультант
julia.makhnushkina @ brightcolours.ru

MBA в области управления производственными системами, эксперт в области управления цепями поставок, член Ассоциации производственной логистики. Получила профильное образование в России (МГТУ им. Баумана) и Франции (Высшая техническая школа Лиона).
Опыт работы в цепях поставок: 8 лет.

Специализируется на планировании дистрибуции, управлении уровнем обслуживания и взаимоотношениями с клиентами.

О себе:
После обучения и полугодовой стажировки во Франции в департаменте Supply Chain крупной фармацевтической компании, поняла, что управление организмом под названием «цепочка поставок» это моё. По возвращении в Россию я с удивлением обнаружила, что данная область тут совершенно неразвита, а под словом «логистика» подразумевают только склад и транспортную логистику. Времена меняются, и сейчас всё больше российских компаний понимают, что без качественного планирования цепи поставок неэффективны, и этому надо учиться. А мы с удовольствием в этом поможем!

Тимур Сабаткоев
Консультант
timur.sabatkoev @ brightcolours.ru

Эксперт по управлению цепями поставок, дипломированный специалист по специальности «Логистика и управление цепями поставок» (НИУ ВШЭ). Пишет диссертацию на тему «Разработка интеграционных систем управления материальным потоком на примере производственной компании, дистрибьютора и розничной торговли».
Опыт работы в цепях поставок: 4 года.

Области профессиональных интересов: имитационное моделирование цепей поставок, интегрированное управление материальными потоками, управление запасами.

Имеет опыт работы как в крупных международных компаниях, так и в компаниях малого и среднего бизнеса. Успешно реализовал ряд проектов по внедрению системы управления запасами в компании FMCG сектора, реорганизации складской сети в сфере розничной торговли, оптимизации возвратного потока дистрибьютора скоропортящихся продуктов. Принимал участие в проектах по оптимизации бизнес-процессов.

О себе:
Я ставлю перед собой задачу как можно больше распространить среди российских предприятий лучшие международные практики цепей поставок, так как считаю, что они лучше всего помогают компаниям получать максимальный эффект от использования ограниченных ресурсов.