Консалтинг
Конкурируют не компании, а их цепи поставок.
Др. Мартин Кристофер
Не так давно формула успеха компании на рынке была довольно простой: сильный бренд плюс большой рекламный бюджет плюс агрессивные техники продаж – и клиенты будут покупать товары у вас, а не у вашего конкурента. Формула продолжает работать и сейчас: бренд, реклама и хорошие продавцы действительно привлекают поток клиентов. Но…
- Способны ли вы эффективно и своевременно обеспечивать их запросы необходимой продукцией?
- Не тратите ли вы слишком много денег, времени и сил на организацию движения материального потока?
- Не пускаете ли вы рекламные бюджеты на ветер?
- Не теряете ли вы до трети своих продаж из-за отсутствия товара на складе?
- Не замораживаете ли вы при этом значительные средства в запасах продукции, которая никогда и никому не потребуется?
Для того, чтоб вы всегда могли дать верный ответ на все эти вопросы, мы предлагаем вам глубокую экспертизу и надёжные решения по следующим направлениям:
- Аудит процессов логистики и управления цепями поставок
- Организация и оптимизация процессов цепей поставок
- Разработка и внедрение стратегии цепи поставок
- Внедрение и сопровождение планирования продаж и операций (S&OP)
- Методологическое сопровождение внедрения ИТ систем
Выбирая решения БрайтКолорс в области управления цепями поставок, вы выбираете комплексный подход, высокие стандарты качества и методики, прошедшие проверку практикой российского рынка!



