Skip to content

Аудит процессов логистики и SCM

Аудит процессов — это диагностика текущей ситуации в компании для выработки ответственных рекомендаций по применению современных инструментов управления цепями поставок.

Как правило, диагностика занимает от четырёх до шести недель.
В течение этого времени эксперты проводят интервью с вашими сотрудниками, изучают имеющиеся отчёты и данные, касающиеся процессов цепей поставок, а затем составляют комплексное описание состояния процессов.

Таким образом, результатом аудита является документ, содержащий следующие разделы:

  • анализ существующих бизнес-процессов
  • описание «болевых точек» и
  • рекомендации по их исправлению

Проведение диагностики процессов SCM можно сравнить с медицинским обследованием.
Ни один квалифицированный, уважающий себя и пациента доктор не станет давать рекомендации и, тем более, проводить операции без предварительного обследования.
Поэтому мы настоятельно рекомендуем своим клиентам проводить аудит перед началом любых, а особенно крупномасштабных, проектов по оптимизации своей цепочки поставок.