Skip to content

Управление запасами

Cеминар 2. «Управление запасами и уровнем обслуживания в цепях поставок»

Второй семинар из цикла «Управление цепями поставок» посвящён двум взаимосвязанным аспектам: уровню запасов и уровню обслуживания клиента. Какой запас нужен вашему предприятию сейчас? Какой запас потребуется вам в будущем? Можно ли сократить расходы на запасы, не подорвав при этом планов продаж и уровня обслуживания клиентов? Чем управление запасами в цепи отличается от управления запасами предприятия и какую выгоду это приносит? Ответы на эти вопросы вы узнаете на нашем семинаре.

Программа семинара (скачать в формате .pdf)

  • Назначение и виды запасов. Запасы предприятия и запасы цепи
  • Понятие уровня обслуживания клиентов
  • Ключевые показатели уровня запасов и уровня обслуживания
  • Факторы, определяющие оптимальный уровень запасов для заданного уровня обслуживания
  • Планирование и управление операционными запасами, оптимизация запасов
  • Планирование и управление страховыми запасами
  • Методы совместного управления запасами и обслуживанием в цепи поставок (VMI, CPFR), оптимизация запасов

Продолжительность семинара: 8 часов.

Семинар проводится в вашем офисе или в предоставляемом нами помещении — на ваш выбор.

Стоимость семинара: 100.000 рублей за группу (от 6 до 16 человек) при проведении в нашем помещении, 80.000 рублей за группу при проведении в вашем офисе.

При проведении семинара за пределами Москвы дополнительно учитываются расходы тренеров на проезд и проживание.

Вы можете заказать семинар и задать вопросы через форму заказа или по адресу docs@brightcolours.ru.
Мы будем рады помочь вам и ответить на все вопросы!