Skip to content

Планирование производства

Семинар 4. «Основы планирования производства»

Производство это то место в цепи, в котором происходит максимальное преобразование товарного потока из потока сырья и материалов в поток готовой продукции. От того, насколько плавным и непрерывным будет этот процесс, зависит скорость и качество обеспечения спроса конечного потребителя. Современные подходы к планированию производства это то, что создаёт и удерживает конкурентное преимущество цепи поставок предприятия по сравнению с другими игроками на рынке. Узнайте больше на нашем семинаре!

Программа семинара (скачать в формате .pdf)

  • Место планирования производства в структуре планов предприятия
  • Основные типы организации производства и их характеристики
  • Современные подходы к планированию производства: теория ограничений, just in time, lean production, MRP II
  • Планирование производства по стандартам MRP II
  • Ключевые показатели эффективности планирования производства
  • Взаимосвязь планирования производства с уровнем запасов, обслуживания и распределения в цепи поставок

Продолжительность семинара: 8 часов.

Семинар проводится в вашем офисе или в предоставляемом нами помещении — на ваш выбор.

Стоимость семинара: 100.000 рублей за группу (от 6 до 16 человек) при проведении в нашем помещении, 80.000 рублей за группу при проведении в вашем офисе.

При проведении семинара за пределами Москвы дополнительно учитываются расходы тренеров на проезд и проживание.

Вы можете заказать семинар и задать вопросы через форму заказа или по адресу docs@brightcolours.ru.
Мы будем рады помочь вам и ответить на все вопросы!