Ключевые компетенции SCM
Тренинг-сессия «Ключевые компетенции профессионалов в цепи поставок» для сотрудников HR, менеджеров и директоров компаний
Качество исполнения бизнес-процессов определяют люди, которые ими занимаются. Успешность поиска новых сотрудников зависит от того, насколько хорошо ваши специалисты по подбору понимают суть ваших требований, и насколько грамотно они могут оценить навыки кандидатов всех уровней – от специалиста до директора цепочки поставок.
Знают ли ваши сотрудники, что именно стоит за требованиями в заявке на подбор? Умеют ли они качественно определить уровень профессиональных компетенций кандидата? Могут ли они быстро оценить, насколько профессиональные знания и навыки соискателя соответствуют требованиям компании?
Для того, чтобы вы всегда уверенно отвечали «Да!» на эти вопросы, и не теряли драгоценного времени (и денег) на общение с недостаточно квалифицированными кандидатами, мы и разработали специальную тренинг-сессию для кадровых специалистов, посвящённую ключевым компетенциям цепей поставок.
- Вы узнаете, чем отличается профессионал в области управления цепочкой поставок от начальника транспортного цеха, и как определить, кто есть кто на практике.
- Мы расскажем, какими знаниями и навыками должны обладать сотрудники разных уровней – от специалиста до директора цепи поставок, и как проверить их наличие
- Да что там рассказывать – вы сами попробуете себя в роли поставщика и клиента, и на своём опыте поймёте, какие задачи должны уметь решать действительно грамотные специалисты supply chain!
Программа сессии
- Supply Chain Game
- Вводный курс в управление цепями поставок
- Что такое цепь поставок и управление цепями поставок
- Роль управления цепями поставок в развитии бизнеса
- Основные задачи, решаемые в управлении цепями поставок
- Основные компетенции профессионалов в управлении цепями поставок
- Ключевые компетенции специалистов
- Ключевые компетенции менедежеров среднего звена
- Ключевые компетенции директора цепи поставок
- Международная сертификация в цепях поставок
Продолжительность семинара: 4 часа.
Семинар проводится в вашем офисе или в предоставляемом нами помещении – на ваш выбор.
Стоимость семинара: 50.000 рублей за группу (от 6 до 16 человек) при проведении в нашем помещении, 40.000 рублей за группу при проведении в вашем офисе.
При проведении семинара за пределами Москвы дополнительно учитываются расходы тренеров на проезд и проживание.
Возможно проведение этого обучения для сборных групп от нескольких заказчиков.
Вы можете заказать тренинг-сессию и задать вопросы через форму заказа или по адресу docs@brightcolours.ru.
Мы будем рады помочь вам и ответить на все вопросы!
Также рекомендуем почитать: Джон Гатторна «Живые цепи поставок«
