Skip to content

Ключевые компетенции SCM

Тренинг-сессия «Ключевые компетенции профессионалов в цепи поставок» для сотрудников HR, менеджеров и директоров компаний

Качество исполнения бизнес-процессов определяют люди, которые ими занимаются. Успешность поиска новых сотрудников зависит от того, насколько хорошо ваши специалисты по подбору понимают суть ваших требований, и насколько грамотно они могут оценить навыки кандидатов всех уровней – от специалиста до директора цепочки поставок.

Знают ли ваши сотрудники, что именно стоит за требованиями в заявке на подбор? Умеют ли они качественно определить уровень профессиональных компетенций кандидата? Могут ли они быстро оценить, насколько профессиональные знания и навыки соискателя соответствуют требованиям компании?

Для того, чтобы вы всегда уверенно отвечали «Да!» на эти вопросы, и не теряли драгоценного времени (и денег) на общение с недостаточно квалифицированными кандидатами, мы и разработали специальную тренинг-сессию для кадровых специалистов, посвящённую ключевым компетенциям цепей поставок.

  • Вы узнаете, чем отличается профессионал в области управления цепочкой поставок от начальника транспортного цеха, и как определить, кто есть кто на практике.
  • Мы расскажем, какими знаниями и навыками должны обладать сотрудники разных уровней — от специалиста до директора цепи поставок, и как проверить их наличие
  • Да что там рассказывать — вы сами попробуете себя в роли поставщика и клиента, и на своём опыте поймёте, какие задачи должны уметь решать действительно грамотные специалисты supply chain!

Программа сессии

  1. Supply Chain Game
  2. Вводный курс в управление цепями поставок
    • Что такое цепь поставок и управление цепями поставок
    • Роль управления цепями поставок в развитии бизнеса
    • Основные задачи, решаемые в управлении цепями поставок
  3. Основные компетенции профессионалов в управлении цепями поставок
    • Ключевые компетенции специалистов
    • Ключевые компетенции менедежеров среднего звена
    • Ключевые компетенции директора цепи поставок
    • Международная сертификация в цепях поставок

Продолжительность семинара: 4 часа.
Семинар проводится в вашем офисе или в предоставляемом нами помещении — на ваш выбор.

Стоимость семинара: 50.000 рублей за группу (от 6 до 16 человек) при проведении в нашем помещении, 40.000 рублей за группу при проведении в вашем офисе.

При проведении семинара за пределами Москвы дополнительно учитываются расходы тренеров на проезд и проживание.

Возможно проведение этого обучения для сборных групп от нескольких заказчиков.

Вы можете заказать тренинг-сессию и задать вопросы через форму заказа или по адресу docs@brightcolours.ru.
Мы будем рады помочь вам и ответить на все вопросы!

Также рекомендуем почитать: Джон Гатторна «Живые цепи поставок«