Для топ-менеджеров

«Курс на устойчивое развитие: планирование продаж и операций (S&OP) как фактор стратегического роста предприятия»

Довольно долго мы боролись с последствиями, а не с причинами.

Для кого?
Для генерального директора, директоров функциональных подразделений и менеджеров.

Зачем?
Современные предприятия и их руководители живут в среде с высокой степенью неопределённости, многие элементы которой меняются постоянно и одновременно, а поведение клиентов и конкурентов практически невозможно предсказать. Скорость реакции, координация и согласованность действий выходят на первый план, давая организациям, овладевшим этим навыком, мощный инструмент для победы в конкурентной борьбе. Для этого требуется научиться учитывать суммарный эффект всех колебаний цепи поставок и согласовывать действия всей организации в соответствии с общим планом.

Для этого требуется внедрить и использовать процесс планирования продаж и операций.

• 80% западных предприятий используют методику S&OP

После внедрения планирования продаж и операций практически все компании, вне зависимости от стартовых условий, размера и отрасли, добиваются существенного улучшения ключевых бизнес-показателей.

Что будет?
Семинар посвящён эффективной практике организации интегрированного планирования на предприятии. На семинаре вы узнаете, что такое процесс планирования продаж и операций, каким образом его внедрение экономит время и ресурсы предприятия, что нужно сделать для того, чтобы наладить этот процесс и получить экономический эффект от его внедрения.

Программа семинара (скачать в формате .pdf)

• Определение плана продаж и операций и его места в структуре планов предприятия
• Логика и основные элементы процесса планирования продаж и операций
• Организация и подготовка к внедрению процесса на предприятии
• Оценка экономического эффекта от внедрения планирования продаж и операций для организации