Skip to content

Для топ-менеджеров

«Курс на устойчивое развитие: планирование продаж и операций (S&OP) как фактор стратегического роста предприятия»

Довольно долго мы боролись с последствиями, а не с причинами.

Для кого?
Для генерального директора, директоров функциональных подразделений и менеджеров.

Зачем?
Современные предприятия и их руководители живут в среде с высокой степенью неопределённости, многие элементы которой меняются постоянно и одновременно, а поведение клиентов и конкурентов практически невозможно предсказать. Скорость реакции, координация и согласованность действий выходят на первый план, давая организациям, овладевшим этим навыком, мощный инструмент для победы в конкурентной борьбе. Для этого требуется научиться учитывать суммарный эффект всех колебаний цепи поставок и согласовывать действия всей организации в соответствии с общим планом.

Для этого требуется внедрить и использовать процесс планирования продаж и операций.

  • 80% западных предприятий используют методику S&OP

После внедрения планирования продаж и операций практически все компании, вне зависимости от стартовых условий, размера и отрасли, добиваются существенного улучшения ключевых бизнес-показателей.

Что будет?
Семинар посвящён эффективной практике организации интегрированного планирования на предприятии. На семинаре вы узнаете, что такое процесс планирования продаж и операций, каким образом его внедрение экономит время и ресурсы предприятия, что нужно сделать для того, чтобы наладить этот процесс и получить экономический эффект от его внедрения.

Программа семинара (скачать в формате .pdf)

  • Определение плана продаж и операций и его места в структуре планов предприятия
  • Логика и основные элементы процесса планирования продаж и операций
  • Организация и подготовка к внедрению процесса на предприятии
  • Оценка экономического эффекта от внедрения планирования продаж и операций для организации

Продолжительность семинара: 8 часов.

Семинар проводится в вашем офисе или в предоставляемом нами помещении — на ваш выбор.

Стоимость семинара: 120.000 рублей за группу при проведении в нашем помещении, 100.000 рублей за группу при проведении в вашем офисе

При проведении семинара за пределами Москвы дополнительно учитываются расходы тренеров на проезд и проживание.

Закажите обучение через форму заказа на сайте или напишите нам по адресу docs@brightcolours.ru. Сделайте шаг в будущее сейчас!